Nyt kursus skal
klæde bestyrelser på
Dato: 30. august, 2010
Forfatter: Lisbeth Schmidt Mikkelsen
, Journalist
Med et nyudviklet kursus, der giver efterskolernes bestyrelsesmedlemmer viden og redskaber til at løse opgaverne, imødekommer Efterskoleforeningen øget fokus på efterskolebestyrelsernes ansvar”De senere år er kravene til efterskolernes bestyrelsesmedlemmer skærpet betydeligt,” fortæller Efterskoleforeningens juridiske konsulent, Lis Risak, om baggrunden for foreningens nyudviklede bestyrelseskurser, der giver bestyrelsesmedlemmer mulighed for at fylde værktøjskassen med viden om og redskaber til arbejdet i efterskolebestyrelsen.
”Undervisningsministeriet fører tættere kontrol end hidtil med, at den enkelte efterskole overholder de grundlæggende vilkår for at modtage tilskud. Derudover er efterskolerne blevet flere og større, og samtidig bliver elevgrundlaget mindre de kommende år. Efterskolerne har derfor behov for, at deres ledelser er klædt på til at kunne agere og træffe beslutninger på samme måde som ledelser i andre private virksomheder, der er underlagt markedsvilkår,” uddyber hun.
Viden og værktøjer i højsæde Til forskel fra foreningens tidligere bestyrelseskurser, der havde fokus på aktuelle emner inden for økonomi, politik og pædagogik, giver det nye kursus grundlæggende viden om og værktøjer til bestyrelsesarbejdet i en privat selvejende institution.
Økonomiske rammer og mekanismer, bestyrelsesansvar, samarbejde og arbejdsdeling mellem bestyrelse og daglig ledelse samt organisering af bestyrelsesarbejdet er således blandt de emner, der skal give kursisterne de bedste forudsætninger for arbejdet.
Kurset stiller også skarpt på bestyrelsens strategiske rolle og funktion, blandt andet set i forhold til udfordringer i uddannelsessektoren samt samarbejde og konkurrence mellem skolerne.
”En efterskole er ikke kun en uddannelsesinstitution, men også, som privat selvejende institution, en virksomhed, der har lov til at gå konkurs, uden at nogen griber ind. Derfor er strategisk ledelse noget, som efterskolebestyrelserne er nødt til at arbejde med,” siger Lis Risak.
Udfylder jeg min funktion? Efterskoleforeningen har udviklet bestyrelseskurset i samarbejde med firmaet Pluss Leadership, der har stor erfaring inden for træning og udvikling af bestyrelser.
Firmaets direktør Jørgen Ulrik Jensen, der regnes for en af landets førende eksperter inden for bestyrelsesarbejde og udvikling af styrings- og ledelsesstrukturer, mener, at kurserne er en chance for hvert enkelt bestyrelsesmedlem til at opkvalificere sit arbejde:
”Bestyrelserne gør ikke et dårligt arbejde i dag. Men alle har behov for med mellemrum at stoppe op og se på sig selv med spørgsmålene: Har jeg værktøjerne? Kan jeg blive endnu bedre til at udfylde min funktion i efterskolebestyrelsen?”